首晚加入导赏，解说至爱经典优美之处
现场观众即场投票选出至爱的再请曲

1998年及1999年，乐团以「年度经典」音乐会的形式，让观众以票选方式选出年度最受欢迎的作品，曾一票难求。相隔十年，乐团再次以同样方式，将1997-2007年期间演出的乐曲分类作票选活动，选出最具代表性的「十年经典」乐曲。

**京胡演奏家王彩云因事未能叁与「十年经典II」演出，现由香港中乐团高胡演奏家魏冠华演奏《夜深沉》之京胡部分。

「十年经典」票选活动的再度举办，虽然仍是香港中乐团的演出活动，但经典的形成，并非 是十年间的事，同时亦非 是香港中乐团一个乐团之事，背後其实包含了整个社会文化的发展，音乐美学的转变，整个音乐产业炼的变化，文化消费模式和审美价值观的转变等等┅┅；同样地，作为香港规模最大的唯一职业化的民族乐团 ─ 香港中乐团，现今崇高地位的确立，强大声名的远扬，同样不是一朝半日，甚至亦非十年间的事，至於乐团体制根基的稳固，就更并非 是十年间的事了。

藉着这次「十年经典」票选活动的机会，作为乐团舵手的阎惠昌和笔者正好分别从乐团的内和外作出察视，就乐团近十年来的转变进行较深入的剖析，总结出「十化」的变化成果。

毫无疑问，乐团「公司化」（一化）是过往十年来至为关键和至为重要的转变。「公司化」一方面将乐团自康文署的政府架构框框中「解放」出来，得以让讲求灵活发展的艺团有更多空间，能更好地调动其积极性。然而，另一方面，脱离政府，成为政府资助的非牟利独立架构，经济压力难免增加，体制的改变，亦难免为团员带来各种揣测及忧虑，使乐团公司化初期，面临不少隐忧及困难。

在这种情况下为稳定「军心」，乐团推行了一连串「固本化」（二化）的措施，管理层除了加强和团员的沟通，内部亦进行多项改革，将权力下放，四个乐器组别（吹、弹、拉、打）各设声部长一职，分担乐团的管理工作，亦能让管理层广纳各方意见，加上乐团原有的顾问架构，乐团在管理方面得以集思广益，在总监设计节目时，亦多了一个智囊团。

乐团的体制正常化，乐团的团队精神能够建立後，乐团才有条件向世界级乐团的目标进发，乐团艺术定位「国际化」（三化）的方向才有实力推行。事实上，乐团在公司化後短短的八年间，至今外访世界各地及中国各省市，已近五十次之多，乐团高水平的艺术表现，不仅发挥了香港文化大使的作用，更将丰富多元的大型民族音乐打入国际音乐市场，大大改变国际音乐同行及外国听众对中国民族乐团的观念。

世界级乐团的定位，「国际化」的方向，随着乐团演奏足迹遍及世界各国，乐团在节目设计上亦突出了「跨文化」（四化）的探索，且取得了一定的成果；「跨文化」既体现在与来自不同文化背景的乐团（如日本、韩国、拉美的打击乐团），和独奏名家（如大提琴马友友）的合作，亦出现在外国作曲家特别为乐团创作的作品上。

「跨文化」的节目出现，可说是全球化大趋势下的必然结果，这其实亦是乐团节目设计「多元化」（五化）的节目内容之一。节目的多元化，包括成立民间音乐小组、重奏小组、室乐团（A团及B团），坚持演出不同地方的传统乐种（如广东音乐、江南丝竹），还有作为重点核心的「名家名曲」音乐会，培养新秀的菁英音乐会，突出乐师才华的「心乐集」，拓展观众国际视野的「纵乐世界」，宣扬香港作曲家贡献的作品专场音乐会┅┅等等。

「多元化」的节目设计，其中在社会上引起广泛注意的，莫过於是采取「节庆化」（六化）的概念建构出来的香港胡琴节、香港鼓乐节、香港笛箫节、香港扬琴节、香港古筝节等大型活动，这不仅在海内外同行引起瞩目，更成为香港社会性活动，其中鼓乐节的「香港活力鼓令24式」擂台赛，更普及社会各阶层。

乐团的艺术定位虽然「国际化」，但以香港为家的基本理念和发展方向丝毫没有改变，乐团节目设计策略「社会化」（七化）也就成为不能忽略的因素，乐团除了走出音乐厅举办大量接触市民大众的外展音乐会，与流行歌手合作的演出，将音乐教育、生活趣味融入的亲亲子女音乐会，更举办情人节音乐会，母亲节音乐会，老友记音乐会等紧扣生活，贴近生活的演出。

「多元化」的节目方向，在市场推广上便要作出配合，乐季定期音乐会加以「系列化」（八化）的设计，既有助於音乐消费者选择，亦有助於市场推广及乐团形象的建立，这种系列化的设计，亦已见出成效。

乐器改革小组的成立，乐器研究改革主任职位的设立，是乐团过去在乐器「改良化」（九化）上取得重大成绩的开始。改良乐器追求更佳声乐效果的目标，在乐团研发「环保胡琴」多年，透过以科技改良的人造皮取代莽蛇皮後，既符合环保概念，各类胡琴的音色更易统一，音色更圆润饱满，扎实亮丽，而且在世界各地温差及湿度变化较大的城市巡演，仍能保持稳定表现，为「世界性乐团」提供重要基础。同时，在乐器改良方面投入资源外，理论与实践相互印证亦有助於乐团表现的「改良化」，为此，中乐团多次举办跨地域性的学术研讨会，邀来各地专家就民族乐团发展提供真知灼见，并累编成论文集出版，更成为对同行发展大有帮助的成果。

改良乐团之馀，乐团更不忘「扎根化」（十化）的活动，乐团设立教育部，於2003年成立香港儿童中乐团及香港少年中乐团，举办乐器训练，与香港演艺学院中乐团合作，和推行各种教育性活动，都是为乐团培养未来观众的「扎根化」投资。

过去十年来这「十化」的推行，化化相扣，环环相联，为乐团在过去二十年来所建立的良好基础上打下更稳重坚实的桩柱，积聚更强的动力，得以将乐团在第四个十年推上一个更高的高峰。

 公开排练及导赏
 13/1/2009 (二)
 下午 2:45-4:15
 香港中乐团排练厅
 费用 : $35*
 * 中乐挚友会会员、乐团教育系统学员及持有音乐会门票之观
   众免费。留座请电3185 1600。(名额有限，先到先得。)